beat365正版

医院文化是医院在生长历程中形成的并为全体成员所配合遵照的价值看法、医院精神、治理与效劳理念以及行为准则等。文化是最重大、也是最难模拟的焦点竞争力
，医院只有重视文化建设
，特殊是能够形成优异的医院文化
，关于提升医院整体素质
，获得社会公众的信托具有主要的战略意义。

beat365正版医院文化治理咨询的主要内容包括文化现状调研与诊断/文化战略妄想/文化理念提炼/员工行为规范设计/文化故事编撰/ VI系统设计/项目推进培训等。

一．文化现状调研与诊断

通过发放调研问卷、高层座谈、中层访谈、现场走访、审查资料等形式
，对有关资料和数据举行统计剖析
，对医院文化建设的现状举行研究与诊断
，撰写医院文化诊断报告
，作为制订文化战略妄想和与医院向导告竣文化建设共识的主要依据。

二．文化战略妄想

在文化建设现状调研与诊断的基础上
，团结医院未来生长战略和重点目的
，制订医院文化战略妄想（一样平常为三至五年）
，作为医院实验文化建设的纲要性文件。

三．文化理念提炼

医院文化理念是所有员工配合信守的基本信心、价值标准、职业品德及精神风貌
，为物质层和制度层提供头脑基础。详细包括医院愿景、医院宗旨、医院焦点价值观、医院精神、医院治理理念、医院质量治理理念、医院学术理念、医院效劳理念和医院院训等。

四．员工行为规范设计

行为规范设计是对医院种种员工的基本礼仪、效劳行为、相同交流方法等举行规范
，确保医院提供规范、一致、详尽的效劳。

五.  文化故事集编撰

围绕医院理念系统
，挖掘能够体现医院精神风貌的感人故事
，举行加工、提炼
，让全院员工知悉本院的代表性人物和代表性故事
，并让各人举行普遍的学习与撒播。

六．标识系统（VI）设计

由专业的设计师设计系统的医院标识（VI）系统。

实验医院文化治理咨询
，将制订文化战略妄想
，形陋习范的医院文化理念系统
，制订行为规范系统
，优化医院的事情与效劳情形
，提升医院的形象。团结现实的培训和各项文化运动的开展将活跃医院的文化氛
，增强医院的凝聚力。